Conseil RH

Formadi intervient en conseil RH depuis plusieurs années

Pour comprendre l’état d’esprit de nos interventions une petite anecdote vécue dans un siège social …

Un de nos consultants intervient dans une mission conjointement à un grand cabinet de conseil. Dans une réunion de « debriefing » entre consultants, après son exposé, un intervenant lui dit immédiatement :
« Tu ne peux dire cela au client !»
« Pour quelles raisons s’étonne notre consultant ? Il y a une erreur dans l’analyse ? Les recommandations ne sont pas pertinentes ? »
« Non, non pas du tout, mais… c’est trop simple ! »
« Simpliste ?? »
« Non simple, le client doit avoir des choses complexes à se mettre sous la dent, autrement il aura l’impression que le travail n’est pas bien bouclé… »

Etonnant, non ?

Nous croyions nous que professionnalisme peut rimer avec simplicité et conviction.
Il s’agit de vous donner un axe de réflexion, un regard opérationnel et décalé mais qui a le courage d’ouvrir des chemins praticables.
Nos recommandations doivent être bâties en cohérence avec vos contraintes et la culture d’entreprise.
Les outils proposés à vos managers doivent être simples, utilisables sans la présence permanente de consultants, compréhensibles par tous.. sans bug humain et informatique !
Nos consultants doivent avoir impérativement une formation et une expérience significative.

Nos actions

Réaliser un audit social de vos entités, avant une prise de poste du nouveau patron.
Accompagner votre comité de direction dans la définition de ses méthodes de travail, dans un changement d’organisation.
Accompagner l'équipe de Développement RH dans la création et l'animation d'un institut ou université d'entreprise.
Réaliser des réunions de "remontée d'information" avec des collaborateurs de l'entreprise, préparation et animation d'enquêtes "quali/quanti".
Accompagner l’équipe RH pour approfondir votre politique.
Vous accompagner dans des recrutements
Réaliser des coachings