Formation >> Public concerné
Nos animateurs ont l’expérience de trois publics distincts de managers. Bien souvent il est indispensable de penser un ensemble cohérent de messages, même si les pédagogies différent.
Les dénominations varient mais la surface des responsabilités se retrouvent à l’identique peu ou prou dans des entreprises de taille et d’activité diverses.
Ces trois populations peuvent elles recevoir des messages différents ? Mais ne faut il pas des pédagogies adaptées ?
Les Cadres dirigeants
En charge d’entités, ou de directions centrales, membres de COMEX, Comité de direction de PME, ils participent à l’adaptation de la vision et de la stratégie et surtout définissent la mise en œuvre.
S’appuyer principalement sur la capacité de synthèse, d’anticipation et la volonté d’ouverture pour identifier de nouvelles pistes d’activités ou de réflexions.
Animer vos clubs de rencontres de dirigeants. Formadi vous propose une série de rencontres et de réflexion en partant de l'histoire.
Les Managers/L’encadrement
Ils dirigent un service, une unité opérationnelle, ils doivent gérer la recherche de performance durable avec une organisation optimale et un climat social maîtrisé. Leur qualité première est d’identifier les priorités et de ne transmettre à leurs équipes que le juste nécessaire sans les étouffer dans des objectifs sans cesse changeants.
Le Middle management/la Maitrise/ Les Managers de proximité
En charge d’une petite équipe, ils sont les chevilles ouvrières de la qualité et de la productivité de toute activité. Cela se passe sur le terrain. Ils doivent créer la dynamique d’équipe, connaître les personnes pour en déclencher le meilleur. Attaché à l’entreprise, le middle management doit se savoir écouté, il faut l’aider à bien maîtriser cet entrainement des personnels sans désengagement des équipes. Il faut l’aider très clairement à identifier les risques et à créer sur le terrain les bons réflexes.
