“Je dois faire face à des modifications profondes de mon organisation et je suis en permanence confronté à des personnes ou des groupes qu'il faut convaincre. Je ne trouve pas les bons arguments dans les notes qui me sont transmises... J'ai l'impression de réciter la leçon.”
“Je viens de vivre, comme président de CE, mon premier comité d'établissement, je suis face à des représentants du personnel bien formés à la dialectique et à l'argumentation...”
“Pas facile d'argumenter comme manager sans vouloir utiliser sa position hiérarchique... je crains parfois d'être manipulé.”
L’esprit de FORMADI : s’appuyer sur des réalités, se méfier des concepts à la mode, transmettre des convictions, favoriser l’échange d’expériences, faciliter l’entraînement des managers.
Pour cette action, le consultant s'attache à décrypter les méthodes dialectiques, il présente les ressorts de la persuasion, montre les attitudes à éviter notamment la manipulation.
Il favorise l'entrainement du manager à toutes ces techniques de communication/persuasion.
Managers
Encadrement
Responsables de la fonction RH