“Je viens de prendre un nouveau secteur avec une équipe en place. Je vois bien quels sont les aspects à améliorer mais je ne sais pas comment m’y prendre avec mon équipe pour les faire participer et adhérer.”
“L’équipe est à bout de souffle. Le contexte business sera difficile et il faut que chacun puisse se remotiver. Comment faire passer le message, dynamiser et fédérer ? ”
L’esprit de FORMADI :
s’appuyer sur des réalités, se méfier des concepts à la mode,
transmettre des convictions, favoriser l’échange d’expériences,
faciliter l’entraînement des managers à leurs responsabilités.
Tout en s’appuyant sur le vécu des managers,
il faut montrer la nouvelle dimension
– humaine et organisationnelle – de leur mission,
leur donner les fondamentaux du management,
les entraîner à des réflexes communs
sur le traitement des problèmes de gestion
du personnel au quotidien, en cohérence
avec la culture de l’entreprise.
Pour cette action il est important d’éviter
toute dérive “psycho” et d’apporter
des conseils pragmatiques à un responsable.
Managers en poste
Responsables d’équipes
Experts devenant managers