«On entend beaucoup parler de diversité, cela recouvre quoi de concret pour l’entreprise ? Discrimination positive, discrimination à l’embauche, favoriser l’insertion des handicapés ? Je ne m’y retouve plus.»
«Au fond quelles sont mes obligations légales en dehors du langage médiatique ? J’entends beaucoup parler de la Halde, de quoi s’agit-il ? Une nouvelle autorité de contrôle des entreprises dans le domaine de la discrimination ?»
Pour cette action il est utile pour tout responsable de connaître les données de la question “Diversité”, de faire le point sur les pratiques. De dégager des axes concrets d’actions. Sans dogmatisme, sans irréalisme. L’ACCORD NATIONAL INTERPROFESSIONNEL sur la diversité conseille le développement de formations adaptées :
Article 5 : FORMATION ET MOBILISATION DES LIGNES HIÉRARCHIQUES ET DU PERSONNEL
La réussite de la mise en oeuvre d'une politique d'égalité des chances et de traitement peut être facilitée par le développement de la formation des lignes hiérarchiques qui vont devoir la gérer. La formation (en matière de recrutement, de déroulement de carrière,…) vise à mieux les préparer à l'écoute, à mieux accepter et intégrer les différences, à prévenir les situations de discrimination. Son objectif est de modifier les représentations socio-culturelles en levant les tabous, en éradiquant les préjugés et en aidant chacun à mieux connaître et comprendre son propre contexte social, professionnel et culturel.
Managers
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Responsables d’institutions ou organismes
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