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Formation >> Mener un entretien d'évaluation

Les + de cette action

- Partir d'un constat réaliste: difficulté d'aujourd'hui de résister à l'usure sur cet outil de management.

- Comprendre les difficultés des jeunes générations pour cet exercice.

- Utiliser des jeux et exercices d'entrainement

- Adapter au contexte de votre entreprise

Objectifs

- Restituer l’entretien annuel d’évaluation dans la stratégie globale de l’entreprise et dans une approche globale du management

- Sensibiliser les participants à l’importance de l’entretien d’évaluation

- Fournir les principes, outils et méthodes pour conduire un entretien motivant

- Entraîner de manière intensive chaque stagiaire sur des cas personnels concrets

 

Thèmes travaillés

• Les objectifs de l’entretien d’évaluation (évaluateur – évalué)
• Comment formuler les objectifs ?
• La préparation et le suivi de l’entretien
• Le comportement de l’évaluateur
• Comment analyser le niveau de compétence et de motivation du collaborateur par rapport à chacune des missions du poste ?
• Comment conduire l’entretien et analyser de manière objective ?
• Comment anticiper et traiter les réactions négatives ?
• Comment faire de l’entretien d’évaluation un outil de management au quotidien ?