Formation >> La crise : un défi pour le management
Demande des managers...
"Les ventes ont chuté : les équipes sont impuissantes. je ne sais pas comment les maintenir motivées.
On a lancé plein de projets, soigner nos processus d’embauche, d’intégration, fait un travail de fond... à quoi bon ?...
Prendre une décision de séparation dans un contexte économique difficile est un vrai dilemne ...
Comment informer les équipes d’une situation difficile en trouvant les mots qui décrivent la réalité sans les désespérer et en leur faisant garder la confiance dans le management ? ..."
Quelle action ?
Il faut montrer que la crise ou les crises entraînent
des évolutions, des adaptations du management. Les
composantes du management évoluent, se modifient
profondément.
Il s’agit de prendre le temps d’effectuer un bilan sur ce que la crise change dans le domaine RH et d’accompagner les managers de façon pragmatique dans une gestion des hommes plus adaptée à un contexte difficile.
Un programme différent est proposé selon les cibles de management.
Pour qui ?
Comités de direction
Encadrement et managers
Responsables de proximité
