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COACHING A DISTANCE

Un coaching à distance pour le management à distance

  1. Accompagnement progressif et bienveillant

  2. Exploration des pistes de solution

  3. Accroissement de sa capacité de discernement

Gris limbo

TROIS CLÉS

01

ENTRETIENS

Entretiens itératifs sur 3 pôles

# Expression et explication des demandes
# Exploration et création des réponses
# Choix et faisabilité de la mise en oeuvre

02

DIALOGUE

Une méthode de dialogue

# Questionnement systématique et bienveillant
# Points de cristallisation pour clarifier
# Feedback pour l'action

03

OUTILS

Le juste nécessaire

# Tests
# Carnet de voyage
# Photos langage, association de mots
# Fiches mémo

4 séances pour

  • L’exploration et la découverte des demandes du manager par rapport au management à distance.
     

  • L'analyses des demandes qui impactent le comportement de soi et des autres.
     

  • L’ancrage de ce qui est développement pour soi, les équipiers, l’organisation.
     

  • La construction des chemins, solutions, comportements qui répondent aux demandes.

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+ 1 séance pour 

  • Debrief des expérimentations

  • Connaissance de soi

  • Connaissance des équipiers

  • Progrès, leçons, acquis enregistrés

LE NOUVEAU MONDE DIGITAL

Un coaching à distance pour le management à distance

  • DIRE

    Le coaching est un moment privilégié pour expliquer une difficulté à surmonter.

    Le coaching se réalise à partir de vos demandes.

  • COMPRENDRE

    Comprendre les racine de vos inquiétudes et difficultés. Comprendre les leviers de vos réussites et de vos projets. Il s'agit de rester dans la réalité de votre quotidien.

  • PROPOSER

    Le coaching vous propose des options, des techniques que vous  adaptez à vore personnalité et à votre style pour trouver vos propres impulsions.

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Formadi, organisme de formation et de conseil auprès des dirigeants et des responsables, intervient pour accompagner la stratégie, le management, le développement et le changement de PME comme de grands groupes.

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